四川省煤炭產業集團：智慧人資系統
來源：圖文來源：金蝶 作者： 發布日期：2021-05-20 訪問次數：2463
2022年6月16日，金蝶集團HR伙伴成功部總監趙啟濤到四川省煤炭產業集團有限責任公司（簡稱“川煤集團”）HR項目實施現場調研指導項目建設工作，并與川煤集團相關部門人員進行了座談會。金蝶集團HR高級實施顧問徐紅華、四川金軟金蝶事業部總經理朱德生、四川金軟金蝶事業部HR實施總監陳德軍及項目實施組成員參加了本次座談會議。
在調研中，趙啟濤首先關心項目實施的進度、了解項目實施過程的難點及存在的問題，對下一步實施工作推進提出建議和相應要求。
趙啟濤強調金蝶集團高度重視與川煤集團的戰略合作，為項目組匹配了金蝶集團的高級實施顧問，也配有豐富項目管理經驗的項目經理和項目組成員，同時也為川煤集團的個性化需求配置了專屬開發人員，為確保項目能順利完成實施。
趙啟濤要求項目實施目標必須清晰、藍圖設計必須準確，要確保HR項目保質保量實現交鑰匙工程，必須做好項目的兩個過程管控，一是實施過程管控、另一個是管理過程管控，要有計劃應用總體資源，集團總部要為項目實施提供技術資源保障，做到時刻參與、定期穿透、現場指導。
川煤集團綜合部助理張進對當前項目組的工作進行了肯定，同時要求項目組后續要全力配合“智慧川煤”系統集成開發工作。
川煤集團黨群人事部副部長胡偉再次將項目建設的需求進行了明確，集團負責數據監控，隨時對數據進行提取、核查、分析；子集團對下屬三級單位和礦上進行強管控，包括人員信息，薪酬等；礦上和三級單位基層業務員需要保證數據錄入的準確性和及時性，實現集團看得見、子公司管得住、基層喜歡用的人資系統。
四川金軟金蝶事業部總經理朱德生表示，作為川煤集團的合作伙伴，將與金蝶集團一起全力支持川煤集團人資系統信化項目實施，要確保項目如期上線。在雙方推動數字化轉型升級過程中，通過提供利益人心的服務同時，力爭將川煤集團人資系統項目建設成金蝶能源體系行業的一個典型標桿。
會議結束后，趙啟濤總監來到項目組實施辦公室，對金蝶軟件的實施顧問的工作給予了肯定，并鼓勵大家再接再厲、履職盡責、努力做好每一項工作， 確保項目保質保量的實現交“鑰匙”工程。
在調研中，趙啟濤首先關心項目實施的進度、了解項目實施過程的難點及存在的問題，對下一步實施工作推進提出建議和相應要求。
趙啟濤強調金蝶集團高度重視與川煤集團的戰略合作，為項目組匹配了金蝶集團的高級實施顧問，也配有豐富項目管理經驗的項目經理和項目組成員，同時也為川煤集團的個性化需求配置了專屬開發人員，為確保項目能順利完成實施。
趙啟濤要求項目實施目標必須清晰、藍圖設計必須準確，要確保HR項目保質保量實現交鑰匙工程，必須做好項目的兩個過程管控，一是實施過程管控、另一個是管理過程管控，要有計劃應用總體資源，集團總部要為項目實施提供技術資源保障，做到時刻參與、定期穿透、現場指導。
川煤集團綜合部助理張進對當前項目組的工作進行了肯定，同時要求項目組后續要全力配合“智慧川煤”系統集成開發工作。
川煤集團黨群人事部副部長胡偉再次將項目建設的需求進行了明確，集團負責數據監控，隨時對數據進行提取、核查、分析；子集團對下屬三級單位和礦上進行強管控，包括人員信息，薪酬等；礦上和三級單位基層業務員需要保證數據錄入的準確性和及時性，實現集團看得見、子公司管得住、基層喜歡用的人資系統。
四川金軟金蝶事業部總經理朱德生表示，作為川煤集團的合作伙伴，將與金蝶集團一起全力支持川煤集團人資系統信化項目實施，要確保項目如期上線。在雙方推動數字化轉型升級過程中，通過提供利益人心的服務同時，力爭將川煤集團人資系統項目建設成金蝶能源體系行業的一個典型標桿。
會議結束后，趙啟濤總監來到項目組實施辦公室，對金蝶軟件的實施顧問的工作給予了肯定，并鼓勵大家再接再厲、履職盡責、努力做好每一項工作， 確保項目保質保量的實現交“鑰匙”工程。
