如何借助中臺打破業財界限，加速企業數字化轉型？
來源：圖文來源：金蝶云星瀚 作者： 發布日期：2021-08-05 訪問次數：973
2021年7月22日，以中國企業財務評價專家委員會為指導單位，中國CFO發展中心主辦的2021第九屆中國企業財務智能化轉型高峰論壇暨2021中國十大資本運營TOPCFO與中國十大企業財務智能化轉型年度人物頒獎盛典在北京成功舉辦。金蝶中國資深財務顧問張文銘先生應邀參加，并從打破企業內部業、財邊界角度，分享了企業如何通過中臺架構及智能應用加速財務數字化轉型，共商、共建、共享財務管理新世界。我們整理了演講精華內容，特別分享給您。
一、傳統IT系統架構“七宗罪”制約企業數字化轉型
當前很多企業都有幾十個或者上百個系統，企業內部依然在職能范圍內搭建系統，企業整體缺乏統一的頂層設計、數據標準不統一、業務縱向整合度低、產業橫向協同困難、技術架構局限，造成業務孤島、數據孤島、技術孤島的現象，直接影響企業數據價值無法呈現。
如何把企業的數據真正成為企業的資產化？隨著技術進步、業財融合的發展，業務和財務已無邊界，是企業經營過程當中的一體兩面。財務智能化，光做到財務數字化還是遠遠不夠，需要整個企業數字化。因此，企業應該思考現有平臺是否支持企業未來的智能化、數字化發展，是否支撐企業數字化轉型。
二、企業數字化轉型需要什么樣的系統
企業數字化轉型到底應該怎么做？大家的語境和標準要統一，不能業務和財務說的話不一致，所以就需要有一個統一的整體規劃，而且要有統一標準的數智平臺。如何才能真正能夠把企業的業務鏈條貫通？要以生態的體系、以價值鏈的體系把上下游的所有客戶供應商之間的聯動關系梳理出來，然后搭建一個完整的生態化的價值平臺？這對于系統的要求不僅僅是一個滿足內部職能需要的系統，而是完全拓展到外部整個價值鏈的生態，要真正形成價值鏈的共生發展。
三、中臺架構助力企業戰略發展
數字化技術加速了從數據到數據資產的價值轉變，中臺架構已經成為一種趨勢。中臺是一種思想，強調能力復用，可用于系統架構，也可用于管理組織。對于財務來說，需要構建財務中臺，快速復用財務能力，支撐前端銷售、采購等業務的快速發展。
金蝶云·蒼穹平臺在整個建設過程中，完全基于中臺架構搭建一種新的應用。蒼穹平臺具有無限擴展、可搭建自用應用、可搭建整個體系已達到上下游價值鏈貫通的能力。企業可以通過數據化平臺的搭建，將整個集團的標準、口徑統一起來，一邊搭建整個財務的整體應用，一邊搭建財務的數據中臺，這樣就能夠對整個企業的經營管理進行數據建模，實現業財融合，讓企業根據數據對全鏈條的業務體系進行有效地管控，通過中臺建設，助力企業戰略發展。
四、“中臺架構+智能應用”加快財務數字化轉型
“中臺架構+智能應用”正在加快財務數字化轉型，金蝶提出了八大財務數字化場景：基于規則+算法的智能審單；供應商風險評估；多場景、多角色的財務分析；稅務風險管控及預警；現金流預測，資金風險前置；銷售賦能，創造更大價值；行業對標；移動應用，實時查詢互動。企業應本著協同共生、驅動創新、轉型賦能的使命，用數智賦能，實現價值創造。目前很多企業已經做到了轉型賦能、共享中心、降本增效，而接下來至關重要的方面就是驅動創新。
五、未來的財務是價值創造型財務
未來的財務是什么？在企業數字化轉型建設過程中，財務不再局限于職能范圍的定義，要隨著整個產業鏈的發展，從轉型賦能、降本增效、數據挖掘、智能決策等方面不斷優化企業的財務體系，為業務帶來更多的價值創新，助力企業高質量發展。未來的財務是價值創造型財務，希望和大家一起共商、共建、共享一個全新的財務管理新世界。謝謝大家！
在本次會議中，金蝶云 · 星瀚獲得2021中國CFO最信賴的企業智能化轉型服務商的榮譽稱號。
金蝶云·星瀚介紹
金蝶云 · 星瀚是面向大企業、央國企數字化轉型的SaaS解決方案，前身為金蝶云 · 蒼穹SaaS服務，基于金蝶云· 蒼穹PaaS平臺構建，內嵌低代碼開發家族、技術中臺、業務中臺、數據中臺等，自主可控，業內領先；提供員工服務云、財務云、人力云、協同云、項目云、供應鏈云、采購云、營銷云、制造云等超過200個標準應用，超過500個生態應用，內容豐富，功能優越；已經得到華為、海信、云南中煙、順豐、國家電投、河鋼集團、溫氏股份等大企業深入應用和廣泛好評。
“金蝶云 · 星瀚”品牌，于2021年5月正式發布，旨在將金蝶逾20年大企業管理經驗、解決方案、行業實踐沉淀封裝，為大企業提供成熟的、可組裝、可拓展的企業業務能力，實現從ERP到EBC（Enterprise Business Capability）的跨越。
金蝶云SaaS服務，2020年獲得國際咨詢機構IDC頒發的全球年度SaaS客戶滿意度大獎，目前中國唯一SaaS唯一獲此殊榮，標志著中國企業級SaaS軟件已經具備了與國際廠商同臺競技的硬實力。金蝶云 · 星瀚的發布，標志著金蝶從企業級云原生平臺能力的嶄露頭角，進入到為大企業提供體系化云服務的新階段，全方位助力企業走向數字共生時代。
一、傳統IT系統架構“七宗罪”制約企業數字化轉型
當前很多企業都有幾十個或者上百個系統，企業內部依然在職能范圍內搭建系統，企業整體缺乏統一的頂層設計、數據標準不統一、業務縱向整合度低、產業橫向協同困難、技術架構局限，造成業務孤島、數據孤島、技術孤島的現象，直接影響企業數據價值無法呈現。
如何把企業的數據真正成為企業的資產化？隨著技術進步、業財融合的發展，業務和財務已無邊界，是企業經營過程當中的一體兩面。財務智能化，光做到財務數字化還是遠遠不夠，需要整個企業數字化。因此，企業應該思考現有平臺是否支持企業未來的智能化、數字化發展，是否支撐企業數字化轉型。
圖：傳統IT系統架構的“七宗罪”
二、企業數字化轉型需要什么樣的系統
企業數字化轉型到底應該怎么做？大家的語境和標準要統一，不能業務和財務說的話不一致，所以就需要有一個統一的整體規劃，而且要有統一標準的數智平臺。如何才能真正能夠把企業的業務鏈條貫通？要以生態的體系、以價值鏈的體系把上下游的所有客戶供應商之間的聯動關系梳理出來，然后搭建一個完整的生態化的價值平臺？這對于系統的要求不僅僅是一個滿足內部職能需要的系統，而是完全拓展到外部整個價值鏈的生態，要真正形成價值鏈的共生發展。
三、中臺架構助力企業戰略發展
數字化技術加速了從數據到數據資產的價值轉變，中臺架構已經成為一種趨勢。中臺是一種思想，強調能力復用，可用于系統架構，也可用于管理組織。對于財務來說，需要構建財務中臺，快速復用財務能力，支撐前端銷售、采購等業務的快速發展。
圖：金蝶云·蒼穹 云原生企業級數字化平臺
金蝶云·蒼穹平臺在整個建設過程中，完全基于中臺架構搭建一種新的應用。蒼穹平臺具有無限擴展、可搭建自用應用、可搭建整個體系已達到上下游價值鏈貫通的能力。企業可以通過數據化平臺的搭建，將整個集團的標準、口徑統一起來，一邊搭建整個財務的整體應用，一邊搭建財務的數據中臺，這樣就能夠對整個企業的經營管理進行數據建模，實現業財融合，讓企業根據數據對全鏈條的業務體系進行有效地管控，通過中臺建設，助力企業戰略發展。
四、“中臺架構+智能應用”加快財務數字化轉型
“中臺架構+智能應用”正在加快財務數字化轉型，金蝶提出了八大財務數字化場景：基于規則+算法的智能審單；供應商風險評估；多場景、多角色的財務分析；稅務風險管控及預警；現金流預測，資金風險前置；銷售賦能，創造更大價值；行業對標；移動應用，實時查詢互動。企業應本著協同共生、驅動創新、轉型賦能的使命，用數智賦能，實現價值創造。目前很多企業已經做到了轉型賦能、共享中心、降本增效，而接下來至關重要的方面就是驅動創新。
圖：搭建整個財務的整體應用和數據中臺
五、未來的財務是價值創造型財務
圖：價值創造型財務進化階梯
未來的財務是什么？在企業數字化轉型建設過程中，財務不再局限于職能范圍的定義，要隨著整個產業鏈的發展，從轉型賦能、降本增效、數據挖掘、智能決策等方面不斷優化企業的財務體系，為業務帶來更多的價值創新，助力企業高質量發展。未來的財務是價值創造型財務，希望和大家一起共商、共建、共享一個全新的財務管理新世界。謝謝大家！
在本次會議中，金蝶云 · 星瀚獲得2021中國CFO最信賴的企業智能化轉型服務商的榮譽稱號。
圖：金蝶云·星瀚的獲獎證書及獎杯
金蝶云·星瀚介紹
金蝶云 · 星瀚是面向大企業、央國企數字化轉型的SaaS解決方案，前身為金蝶云 · 蒼穹SaaS服務，基于金蝶云· 蒼穹PaaS平臺構建，內嵌低代碼開發家族、技術中臺、業務中臺、數據中臺等，自主可控，業內領先；提供員工服務云、財務云、人力云、協同云、項目云、供應鏈云、采購云、營銷云、制造云等超過200個標準應用，超過500個生態應用，內容豐富，功能優越；已經得到華為、海信、云南中煙、順豐、國家電投、河鋼集團、溫氏股份等大企業深入應用和廣泛好評。
“金蝶云 · 星瀚”品牌，于2021年5月正式發布，旨在將金蝶逾20年大企業管理經驗、解決方案、行業實踐沉淀封裝，為大企業提供成熟的、可組裝、可拓展的企業業務能力，實現從ERP到EBC（Enterprise Business Capability）的跨越。
金蝶云SaaS服務，2020年獲得國際咨詢機構IDC頒發的全球年度SaaS客戶滿意度大獎，目前中國唯一SaaS唯一獲此殊榮，標志著中國企業級SaaS軟件已經具備了與國際廠商同臺競技的硬實力。金蝶云 · 星瀚的發布，標志著金蝶從企業級云原生平臺能力的嶄露頭角，進入到為大企業提供體系化云服務的新階段，全方位助力企業走向數字共生時代。
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