數治企業 韌性成長——企業數字化轉型實踐交流會圓滿結束
導語:隨著新一代信息技術的不斷地加快,數據正在推動著實體經濟發展模式、生產方式的深刻變革,世界經濟數字化轉型是大勢所趨,特別對于制造業而言,數字化轉型已經不是選擇題,而是成為關乎企業生存和長遠發展的必修課。
四川金軟科技有限公司副董事長黎升富致歡迎詞,由于當前國際經濟下行、原材料上漲、產業鏈面臨斷鏈風險、人才難引進、員工難招、資金運轉困難等,面對當前的經濟形勢,企業必須要創新、必須增加企業的核心競爭力,才能提升抗風險的能力,要用數字化的手段去治理和管理企業,去建設完成一種新的運營模式和商業模式。
數字經濟蓬勃發展、數字浪潮勢不可擋,打造全在線、全連接、全協同的數字化環境,重構客戶服務和產品創新能力,培育企業新的核心競爭力。本次活動第一輪分享環節,由金蝶成都分公司資深顧問李冬明老師分享數字化轉型的生產管理解決方案:MOM生產之實務。
李冬明老師主要從中小企業生產管理環節的現狀分析、生產管理整體方案介紹以及場景運用給現場嘉賓進行了分享,讓企業家朋友知道數字化轉型已經是一道必做題,因為大家已身在數字化的浪潮之中。目前大部分企業的內部協同還停留在紙質的線下辦公、或是通過QQ、釘釘、微信等下發方式進行協作,業務及關聯數據未實時打通,存在數據及流程斷點,第二輪分享環節,由深圳云之家網絡科技有限公司的唐揚豪老師來給嘉賓朋友們分享如何通過金蝶云之家的數據中臺,實現業務協同一體化。
通過唐老師業務協同一體化方案的講解及DEMO數據的演示,大家深深體會到了數據中臺實現在移動端的在線審批錄入,解決企業數字化轉型中全員應用、移動應用的難點。既然是一體化的平臺,優勢在于無需開發,快速配置、快速見效,同時還有2個好處就是建設的成本低、建設周期短。
結合本次活動的主題,由四川金軟科技有限公司的項目實施顧問劉小梅老師分享了某曲軸生產企業的數字化建設的成長之路及建設價值。通過金蝶云星空數字化平臺建設,不僅統一物料標準化管理、統一BOM及工藝管理,進一步規范預收款流程,以及毛坯收料全過程實現條碼管理及質量追溯,通過實際應用案例的分享,也讓企業家朋友們知道,在未來的轉型之路,特別是數字化轉型之路上,還需要來自我們金蝶的顧問老師的大力支持,然后才有機會逆勢拓展。
數字化建設并非一日之功,相信在政府及平臺服務商多方支持和協助下,會有越來越多的企業選擇與四川金軟攜手,繼續深耕于數字化轉型領域。以數治企,韌性成長,推動企業數字化轉型,為企業持續賦能是公司的使命和責任。