立秋到，暑漸消，秋風起，清涼至。8月末，四川金軟金蝶技術線全體人員開展了一場面向金蝶全系列產品的實施、服務、開發的實戰考試。

首場考核的是金蝶云星辰產品，這是一款為小微企業量身定做的產品，此次我們重點以五大模塊：財務云、稅務云、進銷存云、零售云和訂貨商城為基礎，圍繞新財稅、新營銷、新模式這三大特性為出題中心，通過一整套完整的模擬業務，充分體現出財稅智能化、門店數字化、供應鏈流程化、業財稅一體化、決策實時化、辦公移動化、需求個性化、營銷社交化、訂貨在線化這九大價值，從而使大家體會到金蝶云星辰是如何在提升盈利空間、助力企業韌性成長、降本增效上發揮作用的。

第二個考核的是金蝶KIS云系列，這個系列主要包括KIS云專業版、KIS云旗艦版、KIS云標準/迷你版。其中我們以KIS云旗艦版產品中財務會計、供應鏈、生產管理 、電子商務、門店管理、全網營銷、發票管理、人事管理模塊為考核范圍，模擬生產制造企業和商貿流通企業兩個類型的業務，通過實操演示的形式來檢驗實施顧問對KIS云產品掌握程度。

對于高成長型企業數字化轉型首選當然是金蝶云星空，針對該產品的考核，主要聚焦于多組織、多工廠、多利潤中心的應用考核，在這個以開放、標準、社交三大特性為數字經濟時代的企業提供開放的ERP平臺上，考核內容涵蓋了財務、供應鏈、智能制造、阿米巴管理、全渠道營銷、電商、企業互聯網服務，在考核的同時，也讓技術顧問從不同的角色體驗到這個幫助企業實現數字化營銷新生態及管理重構、提升企業數字化能力的金蝶云星空帶來的魅力。

集團型企業數字化轉型，當然少不了云星瀚、EAS Cloud了，此次考核圍繞“共享”兩個字來展開，針對集團企業多數據中心的共享需求，在試題中通過集成平臺將數據傳輸至共享中心，共享中心財務對分配的任務進行審批并同步至各業務系統，隨時隨地查看實時、全面的共享運營狀況，并提供重要指標預警、發起協作處理、優化方案建議，為共享中心數字化、精細化運營保駕護航。

HRP是醫院建設運營管理平臺的基礎，此次通過醫院全面預算和業務流程管理為主線、全成本管理為抓手，對醫院的人、財、物等各項資源進行全流程閉環業務上機實操考核，從而使實施顧問進一步熟悉掌握醫院科學的管理模式，實現人財物一體化，助力醫院加強內控、精細化管理。

政府的財政管理工作離不開財政預算管理一體化系統，這個系統有助于提高財政效率，促進財政民主化，使財政政策更加公正，促進經濟的持續增長。這類產品，我們以筆試與考核相結合的形式來開展考核，既要考核工程師對理論知識的掌握程度，也要結合現場實施服務的質量和政府部門對服務的評價等要素進行評分。

良好的售后服務能夠贏得用戶的信任和認可，從而提高企業的信譽度。公司對每位員工的服務水平、服務質量、服務滿意度有嚴格的標準要求。此次對維護人員的考核范圍涵蓋了金蝶全系列產品，從維護中出現的常見問題到特殊運維環境下的問題解決都有出現在試卷中，可以說，這是一次對服務工程師較全面的一次能力考驗。

針對本次考試，技術顧問們表示都有信心考出優異的成績，不管成績是否能達到自己的預期分數，都將保持平常心對待，并將所學到的知識真正消化吸收，結合自己的崗位轉化為指導自己工作的新思路。

據了解，考試結果將于9月中旬左右公布，讓我們一起淺淺期待一下吧！