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直面業務場景,V8.2幫你解鎖新技能!

來源:圖文來源:金蝶云星空 作者: 發布日期:2024-01-12 訪問次數:441

近年來,受國內外經濟、政治、社會形勢的影響,制造業面臨著管理理念與發展模式的調整與轉變,而數字化、智能化和供應鏈重構則是制造業三大轉型趨勢與選擇,幫助制造業構建核心競爭能力,增強其應對市場競爭與風險的能力。


制造業在數字化、智能化和供應鏈重構過程中經常會面臨企業的計劃管理、生產運作、庫存與供應鏈管理的透明化、數字化與智能化問題,直接影響到企業的數字化轉型的效果。金蝶云?星空凝聚多年的制造業信息化、數字化管理經驗,將在新推出的V8.2版本中融合貼近制造業的計劃管理、生產運作、庫存與供應鏈管理的業務場景,提供一系列場景化方案幫助企業構建智能制造的核心能力


很多公司把計劃部門作為整個工廠的運營指揮部,工廠的生產運營都是圍繞著計劃展開的,因此,計劃管理是制造企業生產運營的核心環節,作用舉足輕重,可以說計劃做得好不好直接影響企業的正常運營、生存與發展。


金蝶云?星空通過大量的制造業項目沉淀,提煉了大量制造業的先進管理理念,在V8.2融入大量計劃管理的場景和制造業管理要求,豐富了計劃員主頁、MRP周計劃主計劃編制等制造業場景方案,并且強化車間執行MES的作業員數字化要求,推出作業員執行工作臺方案,同時,加入了庫存管理數字看板、倉庫動盤盤點與銷售替代出庫等更多智能制造場景,為制造業的數字化、智能化轉型創造更多可能性。

智能制造新能力V.應用新特


“事找人”的計劃員工作臺——計劃員主頁



制造業的計劃部門經常被認為企業的指揮中心,企業的運營管理都圍繞著計劃展開,因此,PMC都非常繁忙,工作量非常大,難免百密一疏,很難做到面面俱到,這就可能會給企業造成很大的危機,可能影響企業的生存與發展。


那么,有沒有這樣一個工作臺,直觀呈現PMC的所有工作,讓他們能有條不紊地、從容不迫地、毫無遺漏地處理所有需要處理的工作呢?答案是肯定的,金蝶云?星空V8.2新特性里的計劃員主頁將能很好地幫助制造業計劃部門解決這個問題,它集中展示了PMC工作相關的常用功能、各種待辦事項,并用數字或事件提示計劃工作當中的各種風險因素與預警信息,提醒PMC關注這些風險與事項,及時處理與計劃、生產、交貨、采購、缺料等各種問題,避免遺漏,真正做到“事找人”;同時,PMC還可以利用碎片化的時間學習工作臺上聚合的計劃管理等相關知識與解決方案,及時解決工作當中所遇到的一些問題,增長PMC的工作技能與計劃管理知識。



圖1  計劃員主頁系統界面


因此,計劃員主頁是一個面向計劃員,提供一站式“業務處理”及“知識賦能”的平臺,幫助PMC實現多項業務集中處理,及時關注風險并防患于未然,減少計劃與生產異常問題發生的概率,有效提升計劃與業務處理效率,提升制造業計劃與生產運營管理能力。



“拉式”生產的指揮棒——主計劃編制



計劃編制對于PMC來說,是一項重要且繁瑣的工作,也是制造業必不可少的工作之一。當前很多制造企業沒有合適的計劃編制工具,基本上都是通過線下Excel的方式來進行,費時費力,且數據和系統無關,計劃編制好后,還有可能要重新在ERP里錄入一遍,導致PMC大量的工作重復,效率低下,并且正確率不高,影響計劃與生產的正常運行。


當下個性化、定制化需求的興起,導致制造工廠的訂單量越來越小,訂單批次越來越多,如何高效地進行正確的計劃編制,推動工廠的生產順利執行,是很多制造企業都想解決的問題,而解決這個問題的關鍵則是進行主計劃的正確編制,充分利用工廠產能,通過主計劃拉動物料、生產計劃的執行,減少停機待料的發生,提升企業快速響應市場的能力。


金蝶云·星空V8.2的主計劃編制則能很好地幫助制造企業達成這個目的,它通過預測單和銷售訂單進行MPS運算后計算出生產凈需求,并依據工廠不同產品的產能標準,按天進行主產品生產計劃排程,從而實現主計劃的精準編制,形成MPS計劃單,并作為MRP運算的需求源進行MRP運算,拉動所需生產物料的采購與零部件的生產,盡可能做到按需進料與生產,減少物料庫存與呆滯,提高企業快速響應市場的能力,提升庫存周轉效率與資金利用率,提升企業的生產運營效率與效益。



圖2.1  主計劃編制業務邏輯


主計劃編制通過系統運算,減少PMC人工計算的工作量,提升運算效率與準確性,其結果由近到遠按天、周、月等不同的時間單位進行展示,PMC可根據企業主計劃編制的實際要求自定義展示的時段,并可根據工廠實際的運營情況安排加班,調整產能,進而手工調整MPS。不僅如此,主計劃編制還延續了工廠PMC編制計劃的習慣,采用橫式表格的形式進行手工MPS的調整,將PMC從線下繁雜的Excel的手工計劃編制工作中解放出來,增強了計劃編制與系統數據之間的邏輯關系,提升了主計劃編制的效率、準確性與可執行性,有效的提升制造業工廠產能利用率、訂單及時交付率,增強企業的快速響應客戶的能力與核心競爭能力,幫助制造業快速搶占市場。



圖2.2  主計劃編制系統界面



供需平衡指南——MRP周計劃



為了避免生產異常,PMC在計劃管理過程中通過周計劃來確認相關物料、生產、庫存的整體情況,并依據周計劃的供需平衡來定位問題點,縮小異常確認范圍,提升計劃管理的效率。


PMC可通過金蝶云?星空V8.2推出的MRP周計劃來查看每周/月的計劃情況,包括需求、預計入、本次運算產生的計劃、期初期末可用量等供需平衡數據,也可自定義時段區間查看近一周、或未來幾周、幾個月的計劃,由近及遠全方位了解每個時段內的需求、供應、期初期末可用量情況,方便PMC進行計劃與生產決策,為生產計劃的制訂和編制提供決策參考,從而制訂出有效可行的生產計劃,增強生產計劃的穩定性,促進生產順暢進行與持續。



圖3  MRP周計劃系統界面




透明化、智能化生產作業臺

——人員作業區執行工作臺



當前很多制造企業都在實施智能制造項目,在車間布置了大量的看板,升級了大量的智能硬件設施,希望能夠打造一個高效、智能的生產運作環境,從而促進企業生產運作效率的提升與改善,卻忽視了人作為生產力的基本要素之一的主觀能動性,能夠推動生產運作效率的提升與改善。


金蝶云?星空V8.2從“人”的角度出發,將人視為一個非常重要的生產力要素,推出了人員作業區執行工作臺,幫助車間作業員在生產過程中能及時查看生產任務及相關情況、實時地進行生產進度匯報、工時記錄等,并在生產過程中可及時查看E-SOP和BOM確認生產工藝、步驟、指導及產品架構與物料情況,避免作業與物料異常,減少生產過程的異常問題;同時,在發現異常時,能及時進行安燈呼叫與預警,通知相關人員及時進行異常處理,避免生產停滯與產品質量問題產生。另外,作業員在生產過程中,還可以進行首檢與自檢、在制品轉移申請與確認,委外工序發出與入庫等,并可就相關異常問題與對方進行溝通解決,提升生產運作的效率。



圖4   人員作業區執行工作臺系統界面


人員作業區執行工作臺從“人”的角度出發,將生產進度與異常監控、生產任務接收與匯報、異常問題反饋與處理、圖文檔與技術資料查詢、生產領退補料、生產過程數據記錄與采集等多種智能制造場景融入一個平臺,讓作業員能夠通過平臺查看進度與異常,并及時采取相應措施,實現人、系統、設備、物料、產品等之間的鏈接與交互,提升生產過程的透明化與智能化,促進企業的生產過程的智能化水平與管控能力。




靈活的臨時替代銷售助手

——銷售替代出庫



制造業經常會遇到緊急訂單、產品質量問題不能出貨、市場上需求旺盛時貨物供不應求、退貨補貨等情況,客戶需要的原有產品無法按時出貨,企業可能會使用相似或相近的產品或同系列產品出貨給客戶,滿足客戶的當前的需求。一般在這種情況下,有些企業會變更原有訂單,進行出貨,卻不能追蹤客戶的原始需求。


銷售替代出庫既能滿足客戶出貨的產品需求,又能追蹤到客戶的真正需求和替代產品,便于日后追溯與問題分析等,它是金蝶云?星空V8.2推出的一種靈活的臨時替代出貨的方案,能夠幫助企業實現更多臨時替代出貨場景,簡化了企業產品替代出貨的操作,提升了企業用戶體驗,為制造業融入更多的智能制造場景提供了無限可能,提升了企業的銷售運作能力、客戶滿意度與核心競爭能力



圖5  銷售替代出庫作業系統界面




日常庫存盤點能手——倉庫動盤盤點



良好的庫存管理能讓企業資產快速變現,節省內部運作成本,改善企業經營狀況。因此,庫存管理對制造業而言尤為重要,特別是庫存水平的高低、庫存賬物的一致性對制造業而言非常關鍵。


制造企業為了確保賬物相符與庫存財產安全,會經常根據不同的物料類型或規格等,進行日盤、周盤、月盤、季盤、半年度盤點和年度盤點等,除了半年度和年度盤點,企業可能會停工停產進行靜態盤點,確保盤點數據的準確性,其他日常盤點都沒法做到停工停產的靜態盤點,都是動態手工庫存盤點,盤點效率低、準確性差等問題,而這又為制造業的動盤作業提出了較高的要求,以確保實現盤點數據的準確性。


金蝶云?星空V8.2動盤盤點方案可以幫助企業按照用戶角色、物料、倉庫、物料+倉庫等多個維度實施動態盤點規劃,提供更多的精細化物料盤點方案,提升異動物料的庫存盤點的準確性,保障制造業的智能制造場景的快速切換,提升制造業倉庫管理的精細化水平與物流服務能力。



圖6  倉庫動盤盤點系統界面




庫存狀況晴雨表——庫存管理數字看板



制造業進行智能制造的一個直觀體現就是看板,除了在車間布置大量的看板,也可能會在倉庫布置各種各樣的看板,諸如倉庫備料看板、物料庫存看板等,而這些看板都是給倉管員或者作業員看的執行看板,每一個看板都是具體事項,過于詳細且繁瑣,難以看出倉庫管理水平的好壞,因此,企業管理者更需要從管理的視角、經營的思維來看倉庫管理,了解企業經營的實際情況,從而做出正確的經營決策。


制造企業可根據企業經營與管理的要求,通過輕分析平臺客制化各種樣式、各種維度的庫存管理數字看板,展現企業的庫存管理水平與企業經營的好壞,包括安全庫存、呆滯料、存貨參考金額、庫存金額、庫存周轉率等多種指標,增強企業庫存管理的透明化、數字化、智能化水平,促進制造企業更快速更便捷地做出經營決策,提升企業的快速響應能力與交付能力。



圖7  庫存管理數字看板系統界面

除此之外,金蝶云?星空融入了更多豐富的智能制造場景,從產品銷售、產品設計、計劃編制、生產執行、采購管理、倉庫運作等多個層面,構建了制造業的新能力,提供更加方便、簡潔、貼心的解決方案,為企業智能制造轉型奠定了堅實的基礎,激活企業數字化轉型新動能創造無限可能。