作為實體經濟的“壓艙石”，制造業肩負著中國經濟高質量發展的重要動能，加快制造業數字化轉型是提升工業現代化水平、建設現代化產業體系的必然要求。

近年來，我國以智能制造為主攻方向，加快制造業數字化轉型，推進新型工業化跑出“加速度”。來自工信部的最新數據顯示，截至2023年12月底，我國已培育421家國家級示范工廠、萬余家省級數字化車間和智能工廠。大飛機、新能源汽車、高速動車組等領域示范工廠研制周期平均縮短近30%、生產效率提升約30%；鋼鐵、建材、民爆等領域示范工廠本質安全水平大幅提升，碳排放減少約12%。

作為全球知名的企業管理云SaaS公司，金蝶成立30年來已為超過740萬家企業和政府組織提供數字化轉型服務，在全國約1.2萬家專精特新“小巨人”企業中，有43%選擇與金蝶攜手推動數字化轉型升級。

當前，全球制造業格局加快調整，競爭日趨激烈，加快推進智能化改造和數字化轉型，成為制造業轉型升級和提升競爭力的必由之路。金蝶將以自身的行業經驗與領先技術，以及成熟生態賦能制造業，為制造業的數字化轉型提供全方位的服務，為我國成為真正的制造強國貢獻力量。

為新型工業化注入強勁動力

 數字化轉型能給制造企業帶來降本增效、擴能提質、優化流程、提升競爭力等諸多好處。然而，面對復雜的內外部環境，我國中小企業數字化轉型現狀不佳。 

金蝶中國副總裁林法成認為，當前制造企業數字化轉型面臨三大問題：一是動力不足，不想轉。受全球經濟衰退影響，很多制造企業無力顧及數字化轉型。二是能力不足，不會轉。數字化轉型周期長、投入高，不少中小企業擔憂“遠水難以解近渴”。三是保障不足，不敢轉。

 在近日召開的深圳市政協七屆四次會議上，深圳市政協委員李小平提出《關于加速推動制造業數字轉型做實做優實體經濟的提案》。李小平認為，從企業內部來看，制造業數字化轉型受限于戰略認知、技術人才、資金儲備不足等多方面因素影響，不同層級管理者轉型意識強弱程度不同，導致產業內數字化轉型共識尚未達成。同時缺少數字化轉型相關經驗，找不到轉型升級的切入點，企業求生存、求穩定更關注投資回報，數字化轉型成果無法衡量，傳統制造企業看不到效果，面對數字化轉型的資金需求，觀望狀態多。

如何構建完善的數字化轉型生態系統，搶占制造業未來發展的制高點，成為各地政府謀劃的重大課題之一。事實上，自去年以來，從各部委到各地紛紛出臺新的政策，明確加快推進制造業數字化轉型的進程。

 2023年初，全國工業和信息化工作會議提出“實施制造業數字化轉型行動，出臺促進裝備數字化政策措施，發展服務型制造”。2024年初，工信部提出，將堅持以推進信息化與新型工業化深度融合為主線，筑牢基礎、一體推進、供需聯動，分類施策，鼓勵數字化基礎較好的企業加快向智能化方向升級，進一步加快其他行業、企業關鍵業務數字化的普及。

 與此同時，多地接連出臺支持制造業數字化的真招、實招。比如，江西出臺制造業數字化轉型實施方案，提出到2025年新型基礎設施支撐更加有效，工業互聯網平臺普及率力爭達到45%；深圳提出2024年將全面落實“技術18條”，推廣“5G+工業互聯網”“AI+智能制造”，新增5家以上無人工廠、燈塔工廠、國家智能制造示范工廠等；安徽明確，到2025年全省制造業數字化轉型工作進入全國前列……

 在多方主體的共同努力下，我國制造業數字化轉型正步入走深向實的關鍵階段，整體發展水平不斷提升，對經濟的帶動作用逐步顯現。賽迪顧問報告稱，2024年，我國制造業數字化轉型將在政策引導、地方工作、產業實踐、技術創新、數綠協同、商業模式和標準體系等方面取得更大突破，持續為新型工業化注入強勁動力。

從“中國制造”邁向“中國智造”

面對制造企業在數字化轉型過程中存在的共性問題，金蝶構筑“五力成長飛輪”模型，通過數字化變革提升產品、獲客、交付、口碑、收益等核心領域能力，幫助企業實現韌性成長。

在安徽綠動能源有限公司（以下簡稱綠動能源）的辦公區域內有一塊數字化大屏非常顯眼。這塊數字化大屏正是其管理層運籌帷幄，決勝千里的“秘密武器”。

 “通過數字化大屏，公司領導層可實時得到企業經營數據報表，實時掌控業務數據，管理和指導企業的運營。數字化平臺讓我們的工作效率提高了20%，并且做到了全綠動的數據一致性。”綠動能源財務總監對此表示。

據了解，該數字化大屏是金蝶以金蝶云·星空為基礎，以生產和供應鏈為抓手，結合開發的設備工單報修，構建綠動能源全產業鏈數字化平臺的其中一部分。

針對綠動能源成本核算不精細、設備維護不便捷、產品質量不好追溯等數字化轉型中遇到的問題，金蝶攜手綠動能源，以業務閉環管理、精細化成本核算為主要目標，打造智能一體化平臺，實現供應鏈協同、業財一體化管理、設備管理協同，實現信息的實時共享，實現整個綠動能源的業務監管。

該平臺自2022年5月上線以來，為綠動能源生產計劃達成率提升30%，銷售出庫錯誤率降低10%，客戶投訴減少12%。綠動能源總經理黃凡表示：“全產業鏈數字化平臺實現了業務、財務與生產的規范管理與共享，降低了生產成本，大幅度提升了組織的運營效率和管理能力。”

綠動能源只是金蝶賦能制造企業數字化轉型的一個縮影。從電子、半導體芯片，到智能裝備、機械、五金、汽配，再到食品加工、生命科學及家居等，金蝶的解決方案覆蓋制造業全行業及上下游產業鏈。

清越科技、匯中儀表、埃爾派、光力科技、安仕集團……金蝶為這些制造企業提供的解決方案，不僅幫助企業實現了降本增效、提升競爭力的目標，更推動了整個制造業的數字化升級。

另一方面，金蝶也持續獲得客戶的認可。2023年上半年，金蝶云·星空實現收入約9.22億元，同比增長約17.3%；星空云訂閱ARR同比增長約28.6%。值得一提的是，金蝶云·星空在專精特新市場持續突破，新簽約專精特新企業超600家，市場份額進一步提升，客戶數達3.4萬家，凈金額續費率約96%。

 制造業數字化轉型是大勢所趨，也是制造業高質量發展的必由之路。一直以來，金蝶始終致力于以不斷進化的產品和技術推動中國制造業轉型升級，并已成功幫助數以萬計的企業實現數字化轉型。未來，金蝶將持續賦能企業，推動中國制造業加速數字化轉型，從“中國制造”邁向“中國智造”。