近期，金蝶云·星瀚V7.0重磅發布，涵蓋財務、稅務、供應鏈、制造等多個領域的解決方案全面升級。作為財務云的重要組成，財務中臺是基于能力共享思想的新一代財務共享平臺，核心是為企業快速優化和調整產業布局提供更為敏捷的財務服務能力。

 融合中臺的先進思想，金蝶云·星瀚財務中臺以大智移云物區等創新技術為依托，以快速接入前臺業務實現業務集中為前提，以沉淀財務業務可復用的通用能力為基礎，以業財融合集中高效處理為核心，以輸出可結構化的業財數據能力為目標，支撐業務敏捷創新，助力財務數字化轉型和打造一流財務管理體系。

在AI加速進化，持續重塑企業的應用的浪潮下，金蝶云·星瀚財務中臺將帶來哪些特性？又將為企業的數字化能力躍遷升級帶來哪些新的變革？本文將一一揭曉

 本次版本升級，金蝶云·星瀚財務中臺新增了23個新特性，豐富智能審單、智能客服、共享運營、財務報賬等多方面應用及產品功能，更好地支持財務管理從數字化到智能化的升級、為企業高質量發展提供支撐。

1、數字員工統一交互窗口：用戶可通過統一交互窗口與數字員工進行自然語言交互，同時系統支持以擬人化的形象、統一的對話交互窗口進行多端交互，通過輕應用方式與各類IM系統快速集成，并支持通過自然語言交互獲取業務需求，對多模態信息自動識別處理，支持多輪交互和持續追問，精準理解用戶意圖，重構用戶體驗；

2、GPT-附件審核：系統利用OCR識別技術和GPT語義理解能力，對合同長文本、圖片類單據附件進行審核要素提取總結和繼續問詢，輔助人工審核，提升工作效率，并結合單據信息和多模態附件信息，按財務審核要點給出審核風險提示，提升審單質量；

3.GPT-財務報告生成：通過與用戶的交互，使用GPT助手自主、靈活生成多樣的財務報告，報告內容包含目錄、文字內容、數據、圖表，并提供高價值的數據洞察分析輔助決策。可根據報告生成要求自定義報告模板，對報告生成內容進行描述，可基于手工選擇的組織、期間和報告模板自動生成財務報告，可通過自然語言交互，識別用戶意圖，匹配組織、期間和報告模板，自動生成財務報告；

4、GPT-智能客服：實現從“預置問題、匹配答案”到“可以學習、理解”的智能客服，企業可直接通過向量數據庫上傳知識文檔并解析知識，無需預置問答，極大提升了知識庫維護效率，同時系統利用GPT語義識別及歸納總結能力，智能匹配多文檔解析結果，回答更準確；

5、財務共享運營管理看板：運營管理人員可通過不同主題的運營管理看板對共享中心整體運營情況進行實時監控，包括任務量、效率、質量、信用指標。共享運營看板預置了豐富的共享運營管理常用指標，包括共享運營整體看板、效率看板、質量看板、信用看板，共享運營看板支持多共享中心模式，同時共享運營看板也支持大屏展示；

4、薪酬、稅金報賬：支持發放報賬單關聯計提報賬單，并自動沖銷計提，支持薪酬代墊及收付協同；支持稅金繳納報賬單關聯計提報賬單，稅金計提報賬單沖銷及補計提，支持稅金繳納報賬單下推付款單繳納稅費至稅務機關；

5、國際商旅應用：支持英文版攜程商旅預定，滿足產品國際化應用；支持海外形式發票智能識別，海外形式發票智能報銷。

作為承接企業前后臺銜接的“橋梁”，金蝶云·星瀚財務中臺以全球化、智能化、可組裝的能力，助力企業進一步加強業財融合，強化核算管控，實現企業數字化能力整體升級，為企業的業務發展提供強有力的數據服務。

全球化：金蝶云·星瀚財務中臺通過國際化框架、全球化能力和本地化應用三個層面，幫助企業構建全球共享、合并、稅務等財務管理體系，陪伴中企出海，支持企業全球化運營；

智能化：金蝶云·星瀚財務中臺充分利用AI、高級分析等智能技術和標準可復用能力，讓業務集中處理更加高效，打造智慧財務，將財務管理工作推入AI賽道，將財務人員從傳統事務性工作中釋放出來，轉向企業決策輔助等高價值工作；

可組裝：金蝶云·星瀚財務中臺通過能力的封裝、沉淀，對外提供可復用的通用能力，可以更加快速高效穩定的接入前臺千差萬別的業務系統，與前端業務流程靈活組裝，實現對不同場景的業務覆蓋，為業務提供更強的擴展性。直接能力復用，不需要代碼開發，直接配置即可支持新業務接入，更具彈性和靈活性。

 憑借引領行業的能力、特性，金蝶云·星瀚助力企業打造對標世界一流的財務管理，成為諸多大企業財務數字化升級的新選擇。

其中，海信依托金蝶云·星瀚和可組裝企業級PaaS平臺金蝶云·蒼穹，建立了海信集團的財務中臺，借此促進業財數字化能力提升，并在2022年7月全面上線。

 海信以中臺的思路消除信息孤島，建設18大核心系統能力，集成300+系統，實現訂單到收款，采購到付款，投資到資產，資金結算，以及費用報銷，稅務總賬到報表，共享到運營的全流程管理，實現端到端的流程化，年承載業務單據量100萬+單，年生成憑證量50+萬張。

 在財務中臺項目的引領和帶動下，海信的財務數字化轉型取得里程碑式成果：集團層面實現流程優化，理清分工，推進財務隊伍變革，并通過數據治理，系統整合，消除孤島，打造一體化中臺，并大幅提升了集團財務的價值創造能力，增強了財務風險的抵御能力，提高了資金的使用效率和財務的運營質量，夯實了面向經營分析的數據管理基礎，構建了財務的公共能力平臺，大幅降低了IT開發成本，最終通過業務上升優化又推進了財務職能的進化。

 海信通過財務中臺建設，財務工作時間節約50%，流程整體提效31.4%，通過10個財務能力中心的建設，全面提升集團財務管理能力，有利于集團快速并購與擴張。