【服務行業】解決方案
來源: 作者: 發布日期:2021-05-20 訪問次數:2325
服務行業數字化轉型解決方案
從整個供應鏈的高效協同、業財融合、費用成本控制、智能財務等維度賦能服務行業企業,幫助企業提升運營效率和效益
業務挑戰信息化無法支持企業戰略落地
信(xin)息化系統部署(shu)運(yun)維成本高(gao),且擴展(zhan)性不夠強,難以使用企業高(gao)速發展(zhan)的需求
運營成本吞噬企業利潤
運營成(cheng)本(ben)高企,費用難以控(kong)制,員工報(bao)銷(xiao)周期長,缺乏費用的閉環管理
供應鏈協同效率低,成本高
供(gong)應鏈協(xie)同效率低,成本(ben)(ben)高,采購過程復雜繁瑣,質量與成本(ben)(ben)難(nan)以控制;分(fen)銷渠道各(ge)自為戰,無法實現資源優(you)化共(gong)享(xiang)與配置。同時企業內部溝通協(xie)作(zuo)效率也(ye)十分(fen)低下
缺乏集團財務管控
業務遍布全(quan)國各地,難(nan)以(yi)對下屬機構的財(cai)務進行集中管控。另(ling)外財(cai)務管理存(cun)在大量重復、低(di)價值工(gong)作,降低(di)了財(cai)務工(gong)作的效率
服務行業數字化轉型解決方案
所(suo)有企業(ye)(ye)都是(shi)服(fu)務業(ye)(ye),供應鏈(lian)上的(de)角色最(zui)終(zhong)客戶都只(zhi)有一個——消費者(zhe)。所(suo)有to B的(de),最(zui)終(zhong)都將to C。源于數萬家行業(ye)(ye)客戶的(de)數字化(hua)(hua)轉型實踐(jian),依托BOS平臺(tai),實現多組織集團化(hua)(hua)管(guan)控,打通供應鏈(lian)所(suo)有環(huan)節(jie),實現高(gao)效協作,幫助(zhu)企業(ye)(ye)降低(di)運營(ying)成本(ben),將服(fu)務進行到底
移動辦公
跨平(ping)臺為企業各角色用(yong)戶(hu)(hu)提供(gong)高(gao)效、協同的移動社交(jiao)門戶(hu)(hu),將(jiang)互聯(lian)網(wang)技術完美融入管理(li)中(zhong)
全渠道分銷
整合線上(shang)線下(xia)各分(fen)銷渠(qu)道,實現線上(shang)線下(xia)商(shang)品、會員、訂單、庫存的(de)統一,覆蓋(gai)全部營銷場景,與后(hou)臺系統無縫(feng)一體,重(zhong)塑(su)企業的(de)核心(xin)競爭力
供應商協同
通過供應商(shang)八大(da)協(xie)同(tong):詢報(bao)價協(xie)同(tong)、訂單(dan)協(xie)同(tong)、交貨協(xie)同(tong)、庫存協(xie)同(tong)、財務協(xie)同(tong)、對賬(zhang)協(xie)同(tong)、信息協(xie)同(tong)、條碼協(xie)同(tong),提高采購(gou)交付(fu)的及時性(xing)和靈活性(xing)
人人報銷
實(shi)現(xian)(xian)無紙(zhi)化(hua)報銷——業(ye)務(wu)部門可實(shi)現(xian)(xian)出差與費用(yong)(yong)申請、費用(yong)(yong)報銷一體化(hua)管理,移動應用(yong)(yong)更是提高了(le)審批的效(xiao)(xiao)率。同(tong)時預算-報銷-記賬-報表-納稅申報,全(quan)程(cheng)閉環(huan)管理,有(you)效(xiao)(xiao)幫(bang)助(zhu)企業(ye)實(shi)現(xian)(xian)費用(yong)(yong)管控
智能會計平臺
智能(neng)會(hui)(hui)計平(ping)臺可按照不(bu)同核(he)算(suan)規(gui)則在不(bu)同的(de)賬(zhang)簿定義(yi)憑(ping)證模板,自動生成會(hui)(hui)計憑(ping)證,減少了(le)財(cai)務(wu)(wu)人員的(de)工(gong)作量。按照不(bu)同的(de)財(cai)務(wu)(wu)管(guan)理(li)要求生成總部、各個城(cheng)市銷(xiao)售(shou)渠道(dao)的(de)財(cai)務(wu)(wu)經營數(shu)據,業(ye)務(wu)(wu)與財(cai)務(wu)(wu)緊密協作、會(hui)(hui)計資(zi)源共享,大大提高財(cai)務(wu)(wu)核(he)算(suan)的(de)效率
多組織統一管控
通過科(ke)目(mu)等基礎資(zi)(zi)(zi)料(liao)的共享、憑證模板的統(tong)一(yi)、內部賬(zhang)(zhang)戶的管(guan)理(li)(li)、資(zi)(zi)(zi)產的跨法人跨組(zu)織管(guan)理(li)(li)等幫助(zhu)企業做到資(zi)(zi)(zi)金、賬(zhang)(zhang)簿(bu)和資(zi)(zi)(zi)產的集中管(guan)理(li)(li)。實現集團(tuan)合并報表,會計(ji)核算(suan)規范(fan),資(zi)(zi)(zi)金集中監(jian)控(kong),資(zi)(zi)(zi)產統(tong)一(yi)管(guan)理(li)(li)
應用藍圖
通過PaaS+SaaS,這樣(yang)的高生產力(li)連續(xu)體,助(zhu)(zhu)(zhu)力(li)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)商(shang)(shang)業(ye)(ye)模式創(chuang)新。多組織協(xie)同(tong)、集團(tuan)管(guan)(guan)控(kong),幫(bang)助(zhu)(zhu)(zhu)服務型(xing)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)實(shi)(shi)現集團(tuan)化發展,統一管(guan)(guan)控(kong);供應商(shang)(shang)協(xie)同(tong)與(yu)全渠道分銷(xiao)加強了與(yu)產業(ye)(ye)鏈上下游的密切(qie)協(xie)作,提升企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)的核(he)心競爭力(li);業(ye)(ye)財稅(shui)一體化,通過更(geng)精準高效的核(he)算,更(geng)睿智的洞(dong)察,幫(bang)助(zhu)(zhu)(zhu)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)實(shi)(shi)現戰略目標(biao)。
TCO更低
即接即用(yong)、無需購置笨重的設備(bei),部署和(he)實施周期短(duan)、并能提(ti)供7*24小(xiao)時的運(yun)維服(fu)務
提升供應鏈協同效率
不僅實現(xian)通企業內部供應鏈的(de)(de)高效協同(tong),而(er)且還連接供應鏈上下游,實現(xian)跨組織的(de)(de)高效供應鏈協同(tong),提升采購、分銷效率,降低溝(gou)通協作成本
費用全程閉環管控
預算-報(bao)(bao)銷(xiao)(xiao)-記賬-報(bao)(bao)表全(quan)流程閉環管理,實現人人報(bao)(bao)銷(xiao)(xiao)。精細化費用(yong)往來管理,靈活的費用(yong)二次(ci)分配(pei)與移轉。精準跟蹤費用(yong)借款與報(bao)(bao)銷(xiao)(xiao),對費用(yong)進行有(you)效(xiao)控制,提(ti)升企業利潤率
業財稅一體化管理
業務(wu)(wu)隨時(shi)(shi)發生,財務(wu)(wu)隨時(shi)(shi)核算,智能(neng)會計平(ping)臺在總賬與(yu)業務(wu)(wu)系統(tong)之(zhi)間搭(da)建起橋梁。減少重復性的(de)(de)憑(ping)證錄入工作(zuo)發票系統(tong)與(yu)金稅工程的(de)(de)對(dui)接,為高效(xiao)、準確的(de)(de)稅務(wu)(wu)申報提供有效(xiao)支(zhi)持
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