自貢水務投資集團：打造新一代數字化智慧平臺
來源：圖文來源：金蝶 作者： 發布日期：2021-05-20 訪問次數：1509
“加快數字化發展，建設數字中國”，已經成為“十四五”規劃的重要內容，為加強自貢水務投資集團有限公司（以下簡稱“自貢水務集團”）集中管控，降本增效，提升集團核心競爭力，自貢水務集團選擇與金蝶合作，在升級轉型路上率先發力，共同搭建集團統一數字化平臺。
8月中旬，金蝶事業部實施項目經理李凱及項目實施小組成員來到自貢水務集團，給技信部、財務部及下屬子公司和控股子公司40多人，講解金蝶云星空供應鏈系統整體功能業務藍圖，并根據自貢水務集團的實際結合各子模塊相應功能進行培訓、講解、演示。
金蝶云·星空 供應鏈云整合傳統的采購管理、銷售管理、倉庫管理系統，結合大數據與機器學習技術，打造新一代數字化智慧運營商業共生平臺，為企業提供端到端的可配置可組裝供應鏈能力，使企業更多的協作、更多場景的組裝、更多的算力，降低供應鏈成本，構建企業的敏捷供應鏈體系，提高企業利潤。
金蝶云星空供應鏈業務挑戰
1、組織間缺乏協助，效率低
企業的采購、庫存、銷售等業務在多組織間難以協作，產業鏈主體缺乏對渠道經銷商的賦能，在供應環節、 委外環節缺乏協同，供應環節效率低。
2、源頭缺乏評估，波動大
源頭缺乏與經銷商、客戶互動，缺乏評估，增加后端的復雜度，源頭波動；源頭缺乏責任機制，放大波動。
3、精細度不足，庫存高
庫存精細度不足，難以支撐優先級，預計入、預計出等，多地庫存、供應商庫存、寄售等業務，加大庫存管理難度。
4、采購缺乏協同，成本高
采購批量、價格、交期缺乏協作，企業采購成本高，進而企業成本高。企業難以廣泛尋源，采購策略優化空間不足，采購執行不透明，導致采購成本高，質量不可控。
數字供應鏈，連接與智能
數字化供應鏈是現代數字技術與供應鏈模式的密切融合，打通供應鏈上的商流、信息流、資金流物流，實現供應鏈可視化管理，具有即時、可視、可感知、可調節的能力。滿足個性化訂單、庫存、銷售預測之間的平衡，建立柔性供應鏈，把原來以供應鏈為基礎的商業模式，轉變到生態圈為主的商業模式，提升企業的效率和效益。
1、移動端供應鏈應用
移動端供應鏈應用覆蓋銷售、采購、管理者及供應商多個應用場景及角色，讓供應鏈服務更具溫度，及時、高效，提升公司整體效率。
2、全場景條碼應用
金蝶云供應鏈云條碼管理的應用貫穿于企業原材料、成品管理的始終，從原材料入庫到生產領用，車間工序跟蹤，再到產成品入庫、銷售出庫、盤點等全過程都可通過條碼實現快速、準確錄單，提高企業工作效率，減少出錯幾率。
3、多組織的供應鏈業務
有效支撐企業多組織、多工廠、多地點之間的供應鏈業務的運作，幫助企業更好優化企業內部業務流程。
4、完整的供應鏈解決方案
提供了采購管理、銷售管理、庫存管理、信用管理，組織間交易等模塊，涵蓋了企業內部供應鏈管理的全部核心業務。
本次金蝶云星空供應鏈數字化平臺的培訓，標志著自貢水務集團信息化建設邁上新的征程，四川金軟金蝶事業部團隊將以專業化的能力幫助自貢水務集團實現數字化轉型，努力把自貢水務集團這一數字化管理平臺項目打造成示范項目，更好地服務和助推自貢水務集團以數治企，管理水平邁上新的臺階。
8月中旬，金蝶事業部實施項目經理李凱及項目實施小組成員來到自貢水務集團，給技信部、財務部及下屬子公司和控股子公司40多人，講解金蝶云星空供應鏈系統整體功能業務藍圖，并根據自貢水務集團的實際結合各子模塊相應功能進行培訓、講解、演示。
金蝶云·星空 供應鏈云整合傳統的采購管理、銷售管理、倉庫管理系統，結合大數據與機器學習技術，打造新一代數字化智慧運營商業共生平臺，為企業提供端到端的可配置可組裝供應鏈能力，使企業更多的協作、更多場景的組裝、更多的算力，降低供應鏈成本，構建企業的敏捷供應鏈體系，提高企業利潤。
金蝶云星空供應鏈業務挑戰
1、組織間缺乏協助，效率低
企業的采購、庫存、銷售等業務在多組織間難以協作，產業鏈主體缺乏對渠道經銷商的賦能，在供應環節、 委外環節缺乏協同，供應環節效率低。
2、源頭缺乏評估，波動大
源頭缺乏與經銷商、客戶互動，缺乏評估，增加后端的復雜度，源頭波動；源頭缺乏責任機制，放大波動。
3、精細度不足，庫存高
庫存精細度不足，難以支撐優先級，預計入、預計出等，多地庫存、供應商庫存、寄售等業務，加大庫存管理難度。
4、采購缺乏協同，成本高
采購批量、價格、交期缺乏協作，企業采購成本高，進而企業成本高。企業難以廣泛尋源，采購策略優化空間不足，采購執行不透明，導致采購成本高，質量不可控。
數字供應鏈，連接與智能
數字化供應鏈是現代數字技術與供應鏈模式的密切融合，打通供應鏈上的商流、信息流、資金流物流，實現供應鏈可視化管理，具有即時、可視、可感知、可調節的能力。滿足個性化訂單、庫存、銷售預測之間的平衡，建立柔性供應鏈，把原來以供應鏈為基礎的商業模式，轉變到生態圈為主的商業模式，提升企業的效率和效益。
1、移動端供應鏈應用
移動端供應鏈應用覆蓋銷售、采購、管理者及供應商多個應用場景及角色，讓供應鏈服務更具溫度，及時、高效，提升公司整體效率。
2、全場景條碼應用
金蝶云供應鏈云條碼管理的應用貫穿于企業原材料、成品管理的始終，從原材料入庫到生產領用，車間工序跟蹤，再到產成品入庫、銷售出庫、盤點等全過程都可通過條碼實現快速、準確錄單，提高企業工作效率，減少出錯幾率。
3、多組織的供應鏈業務
有效支撐企業多組織、多工廠、多地點之間的供應鏈業務的運作，幫助企業更好優化企業內部業務流程。
4、完整的供應鏈解決方案
提供了采購管理、銷售管理、庫存管理、信用管理，組織間交易等模塊，涵蓋了企業內部供應鏈管理的全部核心業務。
本次金蝶云星空供應鏈數字化平臺的培訓，標志著自貢水務集團信息化建設邁上新的征程，四川金軟金蝶事業部團隊將以專業化的能力幫助自貢水務集團實現數字化轉型，努力把自貢水務集團這一數字化管理平臺項目打造成示范項目，更好地服務和助推自貢水務集團以數治企，管理水平邁上新的臺階。
